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Nov 29, 2023

「悪びれずに私」: ある幹部がいかにしてありそうでなかった人事インフルエンサーになったか

Lee Henderson, creatore di HR Manifesto, ha oltre 600.000 follower su TikTok.

TikTok に 60 万人を超えるフォロワーがいる、HR マニフェストの作成者であるリー ヘンダーソンは、共感を呼ぶ大胆なレシピを持っています。

チクタク

リー・ヘンダーソンは日中、世界最大のジェット エンジン MRO (メンテナンス、修理、オーバーホール) 組織の 1 つである、サンアントニオを拠点とするスタンダードエアロで人事幹部として働いています。 しかし、TikTok をスクロールしたことがある方なら、HRManifesto としての彼女のクリエイティブな要素に遭遇したことがあるかもしれません。HRManifesto は、60 万人を超えるフォロワーと、有害な職場の日常的な屈辱を模倣した何百もの皮肉なビデオを持つコンテンツ クリエイターです。

ヘンダーソンは、長年にわたる悪夢のような企業での経験からインスピレーションを得ています。彼女は、ありがたいことに、現在の仕事がコンテンツのソースではないことをすぐに指摘しています。そして、自分の本当の考えを言いたいという衝動を何年も抑え続けてきました。 彼女のコンテンツは、TikTokの不遜な企業コメントの分野に定着しており、「最低限の月曜日」や「静かな辞め方」などのトレンドを生み出している。 TikTokのキャリア文化は、本質的に自信にあふれたLinkedInの投稿とは対極にあるようで、誇張するのではなく現実になること、つまり仮面を磨くのではなく剥ぎ取ることに重点を置いている。

ヘンダーソンは打倒することがすべてではない。 エンパスを自称する彼女は、労働者が自分たちにとって適切な環境を見つけるのを助けるためのコーチングやアドバイスを提供しています。 しかし、生き残ることも職場体験の一部であり、彼女の動画の下にあるコメントから、賞賛（「正確！」）から個人的な話、単なる泣き笑いの絵文字まで多岐にわたりますが、従業員にもこのつながりが必要であることは明らかです。 。

ヘンダーソンは最近、HR Diveに、思いがけずインフルエンサーになったこと、人事の専門家が陥っている困難な状況、そして彼女がソーシャルメディアでマスクを外す理由について語った。

編集者注: このインタビューは長さと明瞭さのために編集されています。

ヘンダーソン:私は非常に有害な職場環境を去り、しばらく休暇をとるつもりだと言いました。 そして私は、人事の専門家なら誰もが必ず書くと言っている本を書き始めました。 でも、コンテンツをテストできるようにしたかったのですよね？ 関連があるかどうか知りたかったのです。 その瞬間、「どうやってこれをテストしようか?」と決めていたときです。 — 友達が私にTikTokを送ってくれました。 今ではアプリすら持っていませんでした。 そこで私は 2 年前の 6 月 3 日にアプリをダウンロードし、その夜に 2 本の動画を投稿しました。 私の目標は、1 人を助ければ成功するということでした。 そうですね、ビデオ 2 の時点で、誰かがすでに私に連絡してきて、「なんてことだ、あなたは何らかの方法で私を助けてくれました」と言って、それからはまるですべてが喜びであり、すべてがグレービーソースだったかのようでした。

私の HR マニフェストの目的は、キャリアを積んだ HR プロフェッショナルとしての私の知識を共有し、他の人が仕事で最大限の成功を収められるよう支援することだけでした。 フォロワーを獲得しようとしていたわけではありません。 全く収益化しようとしていなかったんです。 ただ共有したかっただけです。

2週目までにフォロワーが10,000人くらいになったのを覚えています。 そしてそのスクリーンショットを撮ったのを覚えています。 1周年か何かの頃に自分の携帯電話を振り返って、「ああ、そうか、あのとき私はそこにいたんだ」と思いました。 分析の記録がないからです。 [TikTok]が本当に私たちにもっと見せてくれたらいいのにと思います。

しかし、人々が人々を解雇するふりをした私の「今日が最後の日」ビデオに本当につながりを感じていたことはわかっています。これらはすべて実話です。 そして、人々は多くのPOVや卑劣なコンテンツを好みます。

私はいつも満足していると言っています。 私は一貫してクリエイティブな仕事をしています。歌ったり、楽器を演奏したり、書いたり、絵を描いたり、とにかく何でもいいのです。 だから私は常にアイデアを考えています。 メールの下書きやファイルがたくさんあるので、10,000 個の異なるアイデアがあるようなものですよね。 そして、それらは絶えず私のところに来るので、私はそれらを置き、収集するためのこれらの日記と場所をすべて用意する必要がありますが、私を悩ませているのは、作成する時間があまりないことです。 私には本業があり、実際の人事幹部であり、家族もいます。 そのため、実際に座って制作するのは難しく、クリエイターの命を奪ってしまいます。 でも、言っておきますが、コンセプトはとても簡単に思いつきます。

私はエグゼクティブクライアントのサポートを行っています。 それで、私は社長、CEO、GM など誰でも一緒にいて、グローバル組織の運営を手伝っています。 それが私の仕事であり、基本的に最後の数少ない仕事ですが、これまでフォーチュン 100 企業の 5 社で働いてきたため、間違いなく非常に厳しい環境、非常に政治的な環境に置かれてきました。 中には非常に有毒なものもありますよね？ M&A、統合、買収、投資など、何でもやらなければなりません。 だから私は最高の人々と最悪の人々を見てきました。

HR はあらゆる領域に対応します。 人々は単に人事を職場の「人材」と同一視しており、多くの場合、それはネガティブな意味合いを持ちます。なぜなら私たちはメッセンジャーだからです。 人事部がそのような悪いメッセンジャーになることもありますが、私たちが意思決定者になることはほとんどありません。 したがって、職場の力関係は非常に興味深いものです。

私のコンテンツを通じて、人事担当者も労働者であることを人々に理解してもらいたいと思っています。 メリットも欲しいです。 素晴らしく美しい職場環境を望みます。 セルフケアがしたい。 私にもこれらのものに値するものがあります。 そして、人事専門家、特に優れた人材は、想像力と勇気を持って毎日立ち上がって、従業員のために働いています。 結局のところ、私たちはすべての中心的な意思決定者ではありません、私が言いたいことはわかりますか？ そして私たちも解雇されます。

つまり、上司、オーナー、株主、そして従業員の間の最前線にいるのは難しい場所なのです。 本当に両面から捉えているんですね。 そこで私はそれをある程度認識してみました。 それを強調してみました。

特に Z 世代が入ってきているので、職場が進化しているのと同じくらいソーシャル メディアも進化しているとは知りません。そして、職場でこれだけのことを繰り返し、1 つの会議に参加すると、全員がそれぞれの意見を持っているのは魅力的です。あなたが今私に尋ねたことについては異なる意見があります。 でも結局のところ、私が自分自身に望んでいることは、いつでも悪びれることなく、ありのままの自分でありたいということです。 そして、それができることをとても光栄に思います。 なぜなら、大多数、たとえば人口の 51% はそれができないからです。 あるいは、その自由や能力を自ら否定します。 何らかの理由で、文字通りそれができない人もいます。私は世界で起こっているすべての社会的な出来事に参加するつもりはありませんが、中には参加しないことを選択する人もいます。

「私が差別化要因だと考えているものはすべて、企業で成功するためにそれらを無視して自分を見失ってしまいました。私は心の中で死んでしまいました。」

リー・ヘンダーソン

HRマニフェストの作成者

私は長い間そうしないことを選択し、自分自身の創造的で美しいものをすべて隠してきました。 私が差別化要因と考えるすべてのものと同様に、私は企業で成功するためにそれらを無視し、自分自身を見失いました。 私は中で死んでしまいました。 そうですね、大成功を収め、企業では常に成果を上げています。 しかし、私は地獄のように空虚に感じました。 あなたが理由を知っている？ これが私だからです。 これが私であり、毎日彼女になることはできませんでした。 そして私は今、他の人たちにこう指導しています。「オフィスでは自分のすべてを出しなさい」。 全部持ってきてください。』 とにかくそうしますよね？ だからこそ、本当の自分を隠そうとすると、とても不快な気持ちになったり、葛藤を感じたりするのです。 なぜなら、私たちは荷物、美しさ、喜び、痛み、そのすべてを持ち込んでいるからであり、この世界のどこに行っても、それらはすべて私たちと一緒にやって来ます。

私もその旅でたくさんの人たちを見かけます。 運が良ければ、「私は私でなくてはいけない、私でなくなるのはとてもうんざりだ」という点に到達することができます。 人事マニフェストにはたくさんのことが書かれています。

しかし、悪口の話に戻りますが、企業の専門家ほど悪口を言う人はいません。

私はまだこの本に取り組んでいますが、皆さんにも言っているように、これは情熱を注いだプロジェクトです。 ゾーンに入ってすぐに書けるようになるのは難しいです。 しかし、それはすべて有害な職場での生き残りに関するものです。 ここには、人々が職場でうまく立ち回り、成功を最大化するのに役立つ、コーチングに関する重要なヒントがいくつか含まれています。 これですべての草案が完成し、出版社に向けて準備が整ったので、そこに到達できることを願っています。 ライターとして、それはいつか達成したいと願っているやりたいことリストの 1 つにすぎません。